Blogi

  • Kun johtajasta tulee johdettava – miten se muuttaa työntekemistä?

    Moni kokenut johtaja saattaa löytää itsensä jossain vaiheessa urapolkuaan tilanteesta, jossa rooli muuttuu: enää ei johdeta tiimiä, vaan ollaan yksi sen jäsenistä ilman esihenkilövastuuta. Tämä voi tapahtua siirtymässä uuteen organisaatioon, uran suunnan muutoksessa tai esimerkiksi silloin, kun haluaa keskittyä asiantuntijatyöhön ilman hallinnollista vastuuta.

    Lue blogi

  • Yhteisön rakentaminen tapahtumilla

    Tapahtumat voivat olla yhteisön voimavara, mutta vain jos ne tuntuvat merkityksellisiltä. Miten varmistat, että tapahtuma ei jää vain hetkelliseksi kohtaamiseksi, vaan vahvistaa yhteisön yhteenkuuluvuutta ja aktivoi sen jäseniä pidemmäksi aikaa?

    Lue blogi

  • Urakehitys pienessä organisaatiossa – mahdollisuus vai myytti?

    Urakehitys mielletään usein tikapuiden kiipeämiseksi: uusiin rooleihin siirtymiseksi, vastuullisempien tehtävien haltuun ottamiseksi ja lopulta ylennyksen saamiseksi. Mutta entä jos organisaatiossa ei ole loputtomasti uusia portaita kiivettävänä? Voiko urakehityksestä puhua, jos työpaikalla on rajallinen määrä rooleja, eikä selkeitä etenemismahdollisuuksia ole näkyvissä?

    Lue blogi

  • Työelämä ei ole uhkapeliä – jos panokset eivät ole kohdillaan, lähde

    Minulle on muodostunut ”kolmen mahdollisuuden sääntö” – annan tilanteelle kolme realistista mahdollisuutta parantua. Jos mikään ei muutu, alan suunnitella exitiä.

    Lue blogi

  • Portfolio: LinkedIn-profiili kuntoon

    Millainen on hyvä profiili? Oikeaa vastausta ei ole, kaikki riippuu siitä, mitä haluat saavuttaa LinkedInissä. Etsitkö uusia työmahdollisuuksia? Haluatko rakentaa asiantuntijabrändiäsi? Verkostoidutko kotimaassa vai kansainvälisesti? Vaihtoehtoja on monia, mutta näillä vinkeillä pääset hyvään alkuun!

    Lue blogi

  • Yhteisömanageri on strateginen vaikuttaja – ei mikään some-aspa

    Yhteisöt eivät ole pelkkiä keskusteluryhmiä tai seuraajien joukko. Ne ovat yrityksen eläviä ekosysteemejä, joissa syntyy asiakasymmärrystä, testataan uusia konsepteja ja rakennetaan brändin pitovoimaa. Menestynyt yhteisömanageri ei vain reagoi, vaan suunnittelee, kehittää ja vaikuttaa.

    Lue blogi